チームづくり 指示待ちスタッフが自分から動く｜任せ方と承認のコツ
「言わないと動かない」部下に悩むリーダーへ。指示待ちの正体は、やる気不足ではなく“防衛本能”です。自主性を引き出す鍵は「明確なレシピ（期限・やり方・期待）」と「安心感」。今日から使える任せ方と承認のコツを、作業療法士がわかりやすく解説します。（全4回・第2回）
リーダーシップ
チームづくり 
チームづくり 指示待ち部下に悩むリーダーへ｜自主性と主体性の決定的な違い
「うちのスタッフは指示待ちで動かない…」と悩む30代リーダーへ。実はその原因は"自主性"と"主体性"の混同かもしれません。2つの違いを料理のたとえでわかりやすく解説し、部下のどこでつまずいているかを見極めるヒントをお伝えします。（全4回シリーズ第1回）
未分類 3年間の沈黙を破り、今、再始動。〜「現場」と「経営」を知る男の決意表明〜
3年間の沈黙を破り、杉原伸基が再始動。現場と経営の狭間で得た視座を武器に、40歳目前で開業届を提出し退路を断ちました。「現場と経営の翻訳家」として、くすぶる医療介護スタッフを応援し、業界をもっと面白くするための決意を綴った、魂の再出発宣言です。