稲盛和夫『考え方』要約｜技術より「心」。医療介護従事者が学ぶ人生の方程式

こんにちは、杉原です。

OT（作業療法士）として17年。そして部門長として組織に関わる中で、痛感していることがあります。
それは、「どれだけ優れた技術（スキル）を持っていても、その人の『心のありよう』が整っていなければ、良い結果は生まれない」ということです。

私が常々お伝えしている「自己コミュニケーション（自分自身への問いかけ）」の重要性。
これが、京セラやKDDIを創業し「経営の神様」と呼ばれた稲盛和夫さんの著書『考え方』の中で、あまりにも明確な方程式として記されています。

私が仕事だけでなく、自分自身の人生の羅針盤の一冊となっているこの『考え方』を今回はご紹介したいと思います。

これだけ偉大な経営者がおっしゃていることです。私が言うのとは訳が違いますので、ぜひ安心して今回シェアする内容を実践頂けたらと思います！

今日は、この本から得た気づきを、私たちセラピストや、人生をより良くしたいと願う皆さんへのメッセージとしてシェアします。

1. 人生の方程式：なぜ「考え方」が最重要なのか？

稲盛さんは、人生や仕事の結果を以下の方程式で表しています。

ここで注目すべきは、これが「足し算」ではなく「掛け算」であるということです。

• 能力（才能・知能）： 0点 〜 100点
• 熱意（努力）： 0点 〜 100点
• 考え方（人間性・哲学）： マイナス100点 〜 プラス100点

この意味の重さに、背筋が伸びる思いがしました。
例えば、どれほどリハビリの手技が優れていて（能力が高い）、どれだけ残業して勉強していても（熱意がある）、その根底にある考え方が「患者さんのためではなく、自分の手柄のため」「どうせ良くならないだろう」といったマイナスであった場合、掛け算の結果は「大きなマイナス」になってしまうのです。

2. 「利他の心」とリハビリテーション

本書の中で稲盛さんは「利他の心」――自分を犠牲にしても相手を助けようとする心――の美しさを説いています。
私たちリハビリ職にとって、これは原点です。「リハビリテーション」の定義は、単なる機能回復ではありません。「再び自分らしさを取り戻すこと」です。

私が部門長としてスタッフによく言う「セラピストが諦めたらそこで終わり」という言葉。これも、利他の心がなければ続きません。
「医学的に無理」と切り捨てるのは簡単です。でも、「もし自分自身や自分の家族だったらどうするか？」と考え抜く。その「考え方」の深さが、奇跡のような回復へのスモールステップを見つけ出す鍵になるのです。

3. 試練を「ギフト」と捉える（純粋感謝）

稲盛さんは、成功した時だけでなく、苦難の時こそ「ありがとう」と言うべきだと説きます。苦難は、心を磨くための絶好の機会だからです。
これは私の信念である「失敗＝フィードバック」と完全にリンクします。

リハビリが進まない時、人間関係でトラブルが起きた時。「なんでこんな目に遭うんだ」と嘆くのではなく、「この出来事は、私に何を気づかせようとしているのか？」とリフレーミング（枠組みを変えて捉え直す）してみてください。

そう思えた瞬間、目の前の壁は「障害」から「成長への階段」に変わります。

4. 明日からできる「自己変革」のアクション

この本を読んで、私たちが明日から変えられることは何でしょうか？
それは、「自分自身へのセルフトーク（内なる言葉）」の点検です。

何か行動を起こす前、あるいは困難にぶつかった時、自分にこう問いかけてみてください。

能力を上げるには時間がかかります。しかし、「考え方」を変えるのは、今、この瞬間から可能です。
自分の内なる言葉を「肯定・感謝・未来志向」に変えていくこと。それが、人生という掛け算の答えを最大化する唯一の方法です。

私たち専門職も、患者様も、まずは「心」から。
正しい「考え方」という土台の上に、確かな技術と情熱を積み上げていきましょう。